Los ejecutivos que han trabajado en grandes corporaciones lo notan de inmediato: la mayoría de las pequeñas y medianas empresas no operan con estructura, procesos definidos ni claridad estratégica.
Y no es por falta de talento o de ganas. Es por falta de acceso a las herramientas adecuadas y de acompañamiento profesional. La consecuencia: decisiones reactivas, desgaste operativo, crecimiento limitado.
Hace poco encontré una historia que me pareció representativa de este fenómeno: una empresa familiar que logró dar un giro a su desempeño al implementar una práctica común en grandes compañías, pero prácticamente desconocida entre las PYMES.
No fue un caso aislado. De hecho, en ActionCOACH llevamos más de 30 años y en más de 80 países ayudando a empresarios de este segmento a adoptar metodologías probadas que transforman su forma de operar, crecer y liderar.
Lo interesante es que este impacto no lo generamos desde un centro corporativo, sino a través de una red global de profesionales que, como tú, vienen del mundo ejecutivo y decidieron aplicar su experiencia en un nuevo modelo de negocio: el coaching empresarial.
El caso que te comparto en esta entrevista no menciona ActionCOACH, pero está profundamente alineado con nuestra misión: llevar mejores prácticas a las PYMES de cada región… y generar impacto económico, humano y profesional en el camino.
👉 Da clic en la imagen para ver el caso. (Y si en algún momento has pensado en emprender con propósito, quizás encuentres una señal en esta historia.)
